6 RAISONS DE FAIRE APPEL À UN RPO
RPO KÉSAKO ?
Le RPO pour Recruitement Process Outsourcing, consiste à externaliser tout ou une partie du processus de recrutement d’une entreprise. Grâce à des méthodes éprouvées au niveau mondial, un programme RPO permet de recruter rapidement les meilleurs profils.
Voici 6 bonnes raisons de faire appel à un RPO pour vos recrutements :
1.Plus économique
Pour une entreprise en France, un recrutement représente un coût de 6 000€ en moyenne. Ne parlons même pas d’un recrutement raté, qui peut s’élever jusqu’à 45 000€. Chez nous, vous pouvez économiser entre 40 à 60% par recrutement, grâce à notre système d’abonnement annuel, modulable et accessible selon votre budget. Le coût d’un recrutement unitaire s’élève de 5 250 jusqu’à 3 750€.
2. TAM à VOTRE disposition
Le TAM est un Talent Acquisition Manager. Son but est de trouver et identifier les meilleurs profils pour votre entreprise. Pour comprendre au mieux vos besoins, le TAM passe une journée d’immersion dans votre entreprise. Au plus près de vos valeurs, il comprend vos demandes et trouve les talents qui répondent au mieux à vos attentes.
3. Trouver des profils de qualité
Une fois repérés, les candidats sélectionnés entrent dans un processus de recrutement établi avec l’entreprise au préalable. Ce processus comprend plusieurs étapes comme : Sourcing, entretiens, tests de personnalités… Une synthèse est transmise à l’entreprise.
4. Recrutement en votre nom
Notre TAM recrute directement en votre nom. Il fait partie de l’équipe mais sans faire partie des effectifs. Grâce à cette méthode, le candidat se sent plus rassuré et considéré par l’entreprise, car l’approche est plus personnalisée.
Les missions du TAM sont 100% accès recrutement, il ne touche donc pas de commission sur le nombre de candidat recruté.
5. Une meilleure marque employeur
La marque employeur est l’image d’une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels. Elle est importante car 84% des candidats prennent en compte la réputation de l’entreprise avant de la rejoindre, 79% des salariés pensant que l’ambiance au sein de l’entreprise est plus importante que le salaire. Si votre marque employeur existe déjà, nous vous aidons à la révéler et à la valoriser, grâce à un développement de stratégie, de déploiement et de suivi.
6. Accompagnement des nouveaux salariés
Un suivi quotidien est mis en place lors du processus de recrutement. Les nouveaux collaborateurs sont suivis du premier jour en entreprise jusqu’à la validation de leur période d’essai. Si la période d’essai n’est pas concluante, on vous garantit de trouver un autre profil correspondant à la demande.