5 MOYENS D’AMÉLIORER SA MARQUE EMPLOYEUR
Une bonne marque employeur est essentielle pour le développement de votre entreprise et l’acquisition de nouveaux collaborateurs. Des chiffres simples le montrent :
70% Des candidats utilisent les réseaux sociaux pour se renseigner sur un employeur avant un entretien.
84% Des candidats prennent en compte la réputation de l’entreprise avant de la rejoindre.
79% Des salariés pensent que l’ambiance est plus importante que le salaire.
Mais que veut dire exactement marque employeur ? Selon Google, la marque employeur est l’image d’une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels, et inclut par extension les efforts de marketing et de communication qui visent à l’améliorer et à la communiquer.
Les 4 principales dimensions de la marque employeur sont les valeurs de l’entreprise, la culture d’entreprise, la communication externe et l’expérience collaborateur. La marque employeur consiste à utiliser les leviers du marketing dans les enjeux RH dans le but d’attirer et de fidéliser les talents au sein de l’entreprise. Elle doit être envisagée comme une approche globale de l’image de l’entreprise qui concerne l’ensemble de ses parties prenantes.
On vous propose donc 5 moyens d’améliorer sa marque employeur :
- Développer une culture d’entreprise forte
Le but est de créer une culture d’entreprise positive, inclusive et engageante. Mettez l’accent sur les valeurs de l’entreprise, la transparence, la collaboration et le bien-être des employés. Les valeurs qui représentent votre entreprise sont très importantes. Elles doivent impérativement s’accorder avec celles du futur collaborateur, c’est pour cela que vous devez les mettre en avant. Les valeurs permettent également de se démarquer des autres entreprises et de séduire des candidats potentiels. Pour cela, vous pouvez encourager la participation des employés et favoriser un environnement où chacun se sent valorisé et épanoui.
- Offrir des avantages et des programmes attractifs
Les avantages salariaux sont de très bons moyens d’attirer des nouveaux collaborateurs. Vous pouvez proposer des avantages compétitifs et des programmes qui répondent aux besoins et aux aspirations de vos employés. Cela peut inclure des régimes d’avantages sociaux complets, des opportunités de développement professionnel, des horaires de travail flexibles, des possibilités de télétravail, des politiques de congés attrayantes, etc…
- Valoriser la communication interne
La communication interne est un excellent indicateur sur la qualité relationnelle de l’entreprise. Assurez-vous que la communication interne est claire, transparente et régulière. Établissez des canaux de communication efficaces pour informer les collaborateurs sur les nouvelles, les objectifs de l’entreprise, les réalisations et les opportunités. Organisez des réunions hebdomadaires, des team building, des repas d’entreprise… Encouragez également le dialogue ouvert et les suggestions des employés.
- Renforcer la présence en ligne
Soignez votre présence en ligne en utilisant les médias sociaux et votre site web pour promouvoir votre marque employeur. Partagez des histoires inspirantes sur les réussites des employés, publiez du contenu pertinent sur l’industrie et la culture d’entreprise, et mettez en avant les avantages de travailler pour votre entreprise.
- Favoriser l’équilibre travail – vie personnelle
Encouragez un équilibre sain entre le travail et la vie personnelle de vos collaborateurs. Offrez des politiques de travail flexible, soutenez le bien-être mental et physique, et organisez des activités ou des événements qui favorisent la détente et la connexion entre les membres de l’équipe.
Ces cinq mesures peuvent contribuer à améliorer votre marque employeur en créant une image positive de votre entreprise et en attirant vos futurs collaborateurs.