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L’outplacement bonne idée ?

Comment gérer l’outplacement

L’outplacement est un service de plus en plus valorisé tant par les entreprises que par les employés en période de transition professionnelle.

Cependant est-il un service adapté au marché actuel, quel est son fonctionnement et quels sont ses avantages ?

Qu’est-ce que l’outplacement?

L’outplacement est un accompagnement professionnel offert par une entreprise à ses employés licenciés pour les aider à trouver un nouveau poste. Les services d’outplacement peuvent inclure l’aide à la rédaction de CV, la préparation aux entretiens, le coaching de carrière, et l’accès à des opportunités de réseautage.

Mais quel sont les réel avantage ?!!

Avantages de l’Outplacement pour les Employés

Premièrement l’un des premiers avantages de l’outplacement pour les employés est le soutien émotionnel et professionnel qu’ils reçoivent durant une période potentiellement stressante. Ainsi ce soutien aide à maintenir la confiance en soi des employés tout en les préparant pour de nouvelles opportunités.

Il offre des formations qui permettent aux employés de perfectionner leurs compétences existantes et d’en acquérir de nouvelles, augmentant ainsi leur employabilité sur le marché du travail. comme formation on peut retrouver :

  • Formation à la rédaction de CV et de lettres de motivation
  • Préparation aux entretiens d’embauche
  • Coaching de carrière
  • Développement de compétences spécifiques
  • Ateliers sur les stratégies de recherche d’emploi
  • Gestion du stress et résilience
  • Entrepreneuriat

Accès à des ressources et des réseaux professionnels

Tout d’abord, les programmes d’outplacement offrent des ressources précieuses et l’accès à des réseaux professionnels. Ces outils sont essentiels pour trouver rapidement un nouvel emploi.

LinkedIn : C’est le réseau professionnel le plus utilisé au monde. Les utilisateurs y valorisent leur profil, se connectent avec des recruteurs, et postulent à des emplois.

Viadeo : Ce réseau est très prisé en France. Il permet de créer des connexions professionnelles et d’accéder à des offres d’emploi, surtout dans le marché francophone.

Avantages de l’Outplacement pour les entreprises

Maintien de la marque employeur et de l’image de l’entreprise

Offrir un service d’outplacement aide les entreprises à maintenir une bonne image et renforce la marque employeur, ce qui est essentiel pour attirer et retenir les talents.

Cela joue un rôle crucial non seulement dans la gestion des périodes de transition ou de restructuration, mais également dans la perception de l’entreprise par les employés actuels, les futurs candidats et le marché en général.

Responsabilité sociale de l’entreprise

L’outplacement est souvent perçu comme une manifestation de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE). En premier lieu en aidant les employés licenciés à trouver un nouvel emploi, l’entreprise démontre son engagement envers le bien-être de ses employés. Cela améliore son image publique et peut attirer des clients et des partenaires qui valorisent la responsabilité sociale.

Une marque employeur forte est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents. Les candidats recherchent des employeurs qui offrent non seulement de bonnes conditions de travail, mais aussi un soutien en cas de difficultés. En démontrant un engagement envers les employés à travers des programmes d’outplacement, l’entreprise peut se démarquer comme un employeur de choix.

Et les employés toujours en place ?

Les licenciements peuvent nuire au moral des employés restants. Ils peuvent aussi susciter des rumeurs négatives sur l’entreprise. En adoptant des mesures d’outplacement, l’entreprise peut réduire ces impacts. Elle montre ainsi qu’elle gère la situation de manière éthique. L’outplacement ne bénéficie pas seulement aux employés affectés. Il aide également à stabiliser l’atmosphère de travail pour les autres employés.

Amélioration des relations avec les syndicats et les instances réglementaires

Les programmes d’outplacement peuvent faciliter les relations avec les syndicats et les instances réglementaires en montrant que l’entreprise prend des mesures concrètes pour aider les employés touchés par des réductions d’effectifs. Cela peut simplifier les négociations et améliorer la conformité réglementaire.

Renforcement de la compétitivité sur le marché

Une bonne marque employeur rend l’entreprise plus compétitive sur son marché. Effectivement, en période de pénurie de talents, la réputation d’une entreprise compte beaucoup. Soutenir ses employés peut attirer les meilleurs profils. L’outplacement n’est pas juste un acte de bienveillance. C’est une stratégie prudente qui renforce la marque employeur. Elle améliore aussi la réputation de l’entreprise. Enfin, elle contribue à la performance globale en attirant et retenant des talents de qualité.

Exemple de succés de l’outplacement

Prenons le cas de d’un grand groupe de communication et un groupe pharmaceutique qui n’ont pas souhaité la divulgation de leurs noms nous expliquent le succès de l’outplacement.

Lors d’une fusion nécessitant une réduction de personnel, cette entreprise a intégré l’outplacement dans son plan de licenciement. Le programme offrait non seulement des services traditionnels comme la rédaction de CV et la préparation aux entretiens. Mais également des ateliers sur l’entrepreneuriat et le freelancing. Cela a ouvert des voies alternatives pour les employés licenciés, dont beaucoup ont trouvé des opportunités dans des secteurs en croissance ou ont démarré leurs propres entreprises. L’entreprise a reçu des éloges pour sa gestion transparente et éthique de la situation.

Une multinationale de l’industrie pharmaceutique : Suite à des modifications réglementaires, l’entreprise a dû réduire considérablement ses effectifs. Grâce à un programme d’outplacement solide, la plupart des employés touchés ont trouvé de nouveaux emplois en moins de six mois. De plus, l’entreprise a renforcé son engagement envers les employés restants en leur offrant un soutien continu face aux défis économiques.

L’outplacement est avantageux pour les employés et les entreprises. Il fournit un soutien crucial aux employés licenciés. En agissant ainsi, les entreprises améliorent leur image. Elles stabilisent aussi leur environnement de travail. Cela démontre qu’elles valorisent tous leurs employés.

FAQ l’outplacement bonne idée ?

Quelle est la durée moyenne d’un programme d’outplacement ?

La durée d’un programme peut varier considérablement en fonction du niveau du poste, de l’industrie, et du budget de l’entreprise. Étant donné que ces programmes peuvent durer de quelques semaines à plusieurs mois, ils offrent un soutien adapté et continu aux employés en transition

L’outplacement est-il uniquement destiné aux cadres ?

Non, les programmes d’outplacement sont disponibles pour tous les niveaux d’employés, des ouvriers aux cadres supérieurs. Cependant, le type de services offerts peut varier en fonction du niveau de carrière de l’employé.

Les services d’outplacement sont-ils disponibles en ligne ?

Oui, de nombreux prestataires d’outplacement offrent des services en ligne, notamment des webinaires, des ateliers virtuels, et du coaching par vidéoconférence, ce qui permet une plus grande flexibilité et accessibilité pour les employés.

Peut-on personnaliser un programme d’outplacement ?

Absolument, les programmes d’outplacement sont souvent personnalisables pour répondre aux besoins spécifiques des employés et des entreprises. En effet, cela peut inclure le choix des ateliers, le niveau de soutien individuel, et les types de ressources fournies.

L’outplacement peut-il aider à réorienter une carrière complètement ?

Oui, par exemple l’un des avantages de l’outplacement est qu’il peut aider les individus à explorer de nouvelles pistes de carrière et à effectuer des transitions vers de nouveaux secteurs ou fonctions qui ne sont pas directement alignés avec leur expérience précédente.

Quels sont les défis communs dans l’outplacement ?

Les défis peuvent inclure la résistance au changement de la part des employés, la gestion des attentes irréalistes concernant les résultats de l’outplacement. Mais aussi le maintien de la motivation des employés tout au long du processus de recherche d’emploi.

Un employé peut-il refuser les services d’outplacement ?

Oui, les services d’outplacement sont généralement volontaires. Les employés ont le choix d’accepter ou de refuser les services proposés, bien que leur acceptation soit souvent dans leur meilleur intérêt.